О компании

В национальных интересах

Инвесторам и акционерам

social-twitter

Правление

Правление является коллегиальным исполнительным органом, который осуществляет общее руководство текущей деятельностью Компании по вопросам, отнесенным к компетенции Правления согласно Уставу и Положению о Правлении  Компании.

Деятельность Правления направлена на обеспечение эффективной работы Компании, оперативное принятие максимально объективных решений в интересах Компании и ее акционеров, а также добросовестное, своевременное и эффективное исполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров Компании.

Члены Правления назначаются по решению Совета директоров Компании.

Осеевский
Михаил Эдуардович
Президент ПАО «Ростелеком»
Абрамков
Александр Евгеньевич
Вице-Президент — Директор макрорегионального филиала «Центр»
Анохин
Сергей Николаевич
Старший Вице-Президент
Кириенко
Владимир Сергеевич
Старший Вице-Президент по развитию и управлению бизнесом
Мельхорн
Кай-Уве
Старший Вице–Президент - Финансовый директор
Проскура
Дмитрий Викторович
Вице-Президент - Директор макрорегионального филиала «Волга»
Рысакова
Галина Васильевна
Старший Вице-Президент по организационному развитию и управлению персоналом
Сапунов
Алексей Валерьевич
Старший Вице-Президент по технической инфраструктуре
Шумейко
Анна Викторовна
Вице-Президент, руководитель аппарата Президента

С целью обеспечения эффективной работы «Ростелекома» по основным направлениям деятельности и улучшения структуры корпоративного управления 10 июля 2003 года правление приняло решение о создании ряда комитетов правления:

Бюджетно-инвестиционный комитет

Целью работы Бюджетно-инвестиционного комитета является обеспечение эффективной деятельности Компании при принятии бюджетных и инвестиционных решений, необходимых для успешного осуществления бизнес-планов, стратегий и программ развития, и проведения финансово-экономической и тарифной политики Компании.

Комитет по управлению рисками

Целью Комитета по управлению рисками является координация развития системы управления рисками в Компании и обеспечение эффективного управления рисками на всех уровнях, направленное на взвешенное принятия бизнес-решений.

Комитет по компенсациям

Целью работы Комитета по компенсациям является создание эффективной системы компенсаций сотрудникам Компании, направленной на обеспечение конкурентоспособности и долгосрочного успеха Компании.

Комитет по благотворительности

Целью работы Комитета по благотворительности является рассмотрение вопросов и принятие решений об оказании благотворительной помощи и участии Компании в социально значимых проектах.